一、企業(yè)基本情況
太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司(TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.)簡稱太原市政集團(tuán)。
法定代表人:張平國
股東:太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司
公司注冊地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話:0351-3043059
郵政編碼:030002
網(wǎng)址:www.tysz.com.cn
電子信箱:tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介:太原市政集團(tuán)前身為太原市市政工程總公司, 成立于1953年, 注冊資金3億元, 是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時(shí),集團(tuán)公司還具備公路路面工程壹級,公路路基工程壹級,城市及道路照明工程壹級,防水防腐保溫工程壹級,橋梁工程貳級,鋼結(jié)構(gòu)工程貳級,環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。
太原市政集團(tuán)作為國有獨(dú)資大型建筑施工企業(yè), 現(xiàn)有職工1788人, 下屬共33個(gè)基層單位,其中有4個(gè)子公司,15個(gè)分公司,14個(gè)一級項(xiàng)目部等, 機(jī)關(guān)共14個(gè)部室。 擁有各類專業(yè)技術(shù)人員675人, 其中高級職稱130人(含正高級5人)、中級職稱238人、一級建造師69人、二級建造師87人、造價(jià)工程師10人、安全工程師21人。集團(tuán)公司黨委現(xiàn)有黨員626名,下設(shè)20個(gè)黨支部,其中有1個(gè)聯(lián)合黨支部、14個(gè)基層黨支部、2個(gè)項(xiàng)目部黨支部、3個(gè)離退休、內(nèi)退黨支部。
太原市政集團(tuán)主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進(jìn)行工程承包與對外經(jīng)濟(jì)合作等,兼營機(jī)械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運(yùn)輸、鐵路貨物倉儲(chǔ)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機(jī)械設(shè)備總臺數(shù)344臺,總功率達(dá)到21000千瓦,年施工能力在100億元以上。
太原市政集團(tuán)先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和計(jì)量檢測體系認(rèn)證等,形成了一套完善的管理體系。
太原市政集團(tuán)注重在施工過程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,用先進(jìn)的施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項(xiàng)工法成為山西省省級工法,獲得國家實(shí)用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
作為全國市政行業(yè)的主力軍,多年來,集團(tuán)公司堅(jiān)持“追求卓越、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以創(chuàng)新的理念,先進(jìn)的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)的工程,全力打造企業(yè)品牌,集團(tuán)公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎(jiǎng),山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng),山西省市政金杯獎(jiǎng)等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè),全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè),全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè),山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè),山西省100強(qiáng)企業(yè),山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
集團(tuán)公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存,靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念,弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽(yù),將經(jīng)營空間拓展到多個(gè)城市,先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司,使企業(yè)走出了山西,走向了全國。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
營業(yè)收入:4983867161.55元
管理費(fèi)用:38712976.29元
財(cái)務(wù)費(fèi)用:23482659.54元
三、董事、監(jiān)事、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職情況和年度薪酬情況
四、集團(tuán)公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況
無變化。
五、重大事件
1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共60項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決策19項(xiàng),重要干部任免13項(xiàng),重要項(xiàng)目安排28項(xiàng),注重發(fā)揮班子的整體作用,做到了依法決策。
2、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2017年公司注冊資金提高到3億元。
3、重大改制改組情況
2017年未發(fā)生重大改制改組情況。
4、重大未決訴訟
2017年未發(fā)生重大未決訴訟。
5、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
六、集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任情況
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
一年來,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營,經(jīng)營工作穩(wěn)中有進(jìn)。2017年,集團(tuán)公司累計(jì)完成投標(biāo)148項(xiàng),簽訂審核合同148項(xiàng),中標(biāo)總額達(dá)到45.59億元。 經(jīng)過一年的努力,集團(tuán)公司完成防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級、城市及道路照明工程專業(yè)承包壹級、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級等資質(zhì)的升級和增項(xiàng)工作。
2、安全責(zé)任
集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的重要指示精神,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)力度,確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%、特殊工種持證上崗率達(dá)100%、“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。
集團(tuán)公司新制定了 《沉井下沉施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》 , 參與編制了市住建委安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集 《太原市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 》。在施工過程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照市住建委下發(fā)的《安全文明施工細(xì)則》的要求,落實(shí)六個(gè)百分百,全面實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
安全理念和文化:系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標(biāo)化管理、技術(shù)保障,杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。
安全生產(chǎn)措施:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康:集團(tuán)公司每年進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作并取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,接受監(jiān)督檢查,為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南,提高職業(yè)健康安全管理水平,形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機(jī)制。
集團(tuán)公司制定了職業(yè)安全健康措施計(jì)劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動(dòng)安全衛(wèi)生)預(yù)評價(jià)制度。從而提高勞動(dòng)者身心健康和安全衛(wèi)生技能,大幅減少成本投入和提高工作效率,在社會(huì)樹立良好的品質(zhì)、信譽(yù)和形象。
3、環(huán)境責(zé)任
集團(tuán)公司每年進(jìn)行環(huán)境管理體系認(rèn)證工作并取得環(huán)境管理體系認(rèn)證證書,接受監(jiān)督檢查,確保集團(tuán)公司達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象,提高競爭力的目的。
環(huán)境管理體系建設(shè):環(huán)境管理體系是集團(tuán)公司全面管理體系的組成部分,它包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧臋C(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗:節(jié)能降耗是企業(yè)的重要成本管理理念之一,集團(tuán)公司樹立施工人員“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益,比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用力循環(huán)利用等。
“三廢”治理:公司采取多種措施如先進(jìn)的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進(jìn)行處理和合理利用。
環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行、污染物排放情況:在建筑施工過程中堅(jiān)持環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持市住建委“六個(gè)百分點(diǎn)”環(huán)保要求,落實(shí)節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念,在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織、嚴(yán)格實(shí)施綠色施工。
4、企業(yè)責(zé)任
(1)產(chǎn)品質(zhì)量
集團(tuán)公司每年進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作并取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,接受監(jiān)督檢查,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù),直接有利于拓展市場。
同時(shí),集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持工程質(zhì)量責(zé)任制。為確保工程質(zhì)量,進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行重新修訂的《集團(tuán)公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。針對各項(xiàng)工程特點(diǎn)制定了事前、事中和事后的《質(zhì)量控制要點(diǎn)》,全年新編制控制要點(diǎn)13項(xiàng)。同時(shí)還建立了《工程質(zhì)量優(yōu)劣卡》、堅(jiān)持推行《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制》,通過制度規(guī)范管理,保證了工程質(zhì)量,各項(xiàng)舉措使工程質(zhì)量初次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,內(nèi)部評定優(yōu)良率達(dá)80%。
(2)職工人數(shù)及年均收入水平情況
2017年集團(tuán)公司員工共計(jì)1784人,全年職工工資總額92465649元,職工年平均收入5.8萬元。
(3)培訓(xùn)與成長
根據(jù)各基層單位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,擬定并下發(fā)了《2017年員工培訓(xùn)計(jì)劃》,全年共組織相關(guān)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)900余人次。
(4)扶貧救災(zāi)
一年來,集團(tuán)公司開展幫扶救助活動(dòng)220余次,走訪干部職工達(dá)350余人次,發(fā)放幫扶救助金16.8萬元。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧,先后為幫扶村申請道路維修等資金65萬余元,改善村容村貌。與華聯(lián)超市合作,為村民創(chuàng)收7萬余元,投資11萬元興建爬梯廠,發(fā)動(dòng)村民種植油牡丹700余畝,捐贈(zèng)衣物500余件等,承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)了太原市政集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)。
(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)
2017年集團(tuán)公司全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和省、市紀(jì)委十一屆二次全會(huì)精神,按照太原市住建委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和集團(tuán)公司黨委工作安排的要求,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),馳而不息糾正“四風(fēng)”,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化廉潔教育,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。一是持續(xù)開展“廉政文化進(jìn)工地”活動(dòng),強(qiáng)化施工一線廉政建設(shè),打造廉潔工程。二是在繼續(xù)開展廉政教育“五個(gè)一”活動(dòng)基礎(chǔ)上,堅(jiān)持通過民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)和干部大會(huì)等開展警示教育,通過組織參觀警示教育基地對廣大黨員干部進(jìn)行集中教育,積極利用互聯(lián)網(wǎng)開展廉潔教育,為打造廉潔工程奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng),在黨員干部中深入開展形式多樣的廉潔家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2017年度建筑業(yè)總產(chǎn)值完成49.84億元。
八、職工權(quán)益維護(hù)
1、全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)
全年續(xù)簽合同213人、新簽合同94人。
2、職稱評定辦法
按照太原市住建委文件辦法執(zhí)行。
3、全年工會(huì)工作情況概述
集團(tuán)公司每年舉行一次職工代表大會(huì),通過職代會(huì)反映職工的訴求,保障職工合法權(quán)益。
2017年因地制宜地開展了多種形式的文體活動(dòng)。3月舉辦了春季運(yùn)動(dòng)會(huì),通過增設(shè)項(xiàng)目、改變時(shí)間等舉措,使職工參與人數(shù)達(dá)到760余人次,創(chuàng)歷年新高;三八婦女節(jié)開展了“我心唱響?律動(dòng)市政”歌唱比賽,展現(xiàn)了女職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌;端午節(jié)前夕舉辦了“粽葉飄香,共度端午”包粽子比賽,使職工感受到中國傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。
積極開展夏送清涼、節(jié)送慰問等活動(dòng),使職工們感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
以水西關(guān)泵站項(xiàng)目部為試點(diǎn),開展了“會(huì)站家”一體化建設(shè)。為便于周轉(zhuǎn)和調(diào)度,購置了集裝箱進(jìn)行改造,建成以“職工服務(wù)站”、“農(nóng)民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家。
10月31日,太原市總工會(huì)在我單位召開“會(huì)站家”一體化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì),來自各縣區(qū)及直屬單位近200名工會(huì)干部進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),溫馨的環(huán)境、齊全的設(shè)施,贏得與會(huì)人員的一致稱贊,多家新聞媒體對此進(jìn)行了宣傳報(bào)道。